恩師國(guó)際十大培訓(xùn)師嚴(yán)世華教授讓我深信“專注”的價(jià)值。他就專注于CS（顧客滿意），如今已是這個(gè)領(lǐng)域的教父級(jí)人物。你不要指望啥領(lǐng)域都涉及，大小通吃，這種打麻將的概念在如今的細(xì)分、細(xì)化時(shí)代已經(jīng)不行了。你只有專注，才有競(jìng)爭(zhēng)力。比如太陽(yáng)的能量比一束激光不知大多少倍，卻不能穿透一張紙，而激光卻可以穿透很厚的鋼板。這就是專注、聚焦的作用。

    第三位就是葉茂中。他讓我更“偏執(zhí)”，知道了“活著就要營(yíng)銷，營(yíng)銷就要玩命”就是我的信仰。他自己也常玩命，總是說(shuō)：“我們只有對(duì)自己夠狠，客戶才會(huì)對(duì)我們夠好”。而且葉茂中雖是老人，但始終給人以“營(yíng)銷戰(zhàn)士”的不屈不撓、奮勇向前的大無(wú)畏精神。

    因此我很尊敬葉茂中，業(yè)內(nèi)不少人士和我一樣，都喜歡稱他為“葉大俠”。當(dāng)然關(guān)于他的爭(zhēng)議也不少，我覺得這也是必然的。因?yàn)槿~茂中的名氣和能耐實(shí)在落差太大，以致于許多人不服氣，連他也承認(rèn)：自己的名氣比能耐大。

    可以這么說(shuō)，要是哪位營(yíng)銷人不知道葉茂中，就不能稱其入了門。他的書成了不少營(yíng)銷、廣告專業(yè)學(xué)生的案頭必備書。穆峰這廝當(dāng)年也是視其書為圣經(jīng)，看了不過(guò)癮，還要做筆記——我上課也沒(méi)那么認(rèn)真，從來(lái)不做筆記。

    現(xiàn)在葉茂中的傳播主打平臺(tái)是電視，而許多一線的營(yíng)銷人僅僅是上上行業(yè)雜志，圈內(nèi)知道有這么個(gè)人而已。像央視的一些王牌欄目也經(jīng)常請(qǐng)他作客，更別說(shuō)地方衛(wèi)視了。顯然葉茂中成了廣告行業(yè)乃至營(yíng)銷界的一尊活佛，一個(gè)大佬，一個(gè)被永遠(yuǎn)解讀不完的傳奇。

    還有業(yè)內(nèi)說(shuō)葉茂中好的人及罵他的人不斷撰文評(píng)論他，也包括穆峰這廝寫了不少關(guān)于他的文章。在中國(guó)營(yíng)銷界，能有如此熱鬧的你褒我貶的現(xiàn)象，唯葉茂中是也。尤其04年底，《新營(yíng)銷》對(duì)葉茂中現(xiàn)象做了深度解析，問(wèn)“葉茂中還能火多久”？在業(yè)內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)。

    誰(shuí)都知道，在業(yè)內(nèi)名氣大，就客戶多。因此葉茂中從不缺客戶，只等著他們排隊(duì)送錢就是了。所以，他也從不參與比稿。

    但是葉茂中給客戶拍了多少有創(chuàng)意的廣告？他一再叫喊：沒(méi)有好創(chuàng)意就去死吧！不過(guò)除了幾個(gè)典型的外，我真沒(méi)發(fā)現(xiàn)還有什么好作品。

    我認(rèn)為，葉茂中的廣告很多都是把自己的意識(shí)形態(tài)加入到廣告中，然后影響消費(fèi)者。這種基于自身的感悟能代表消費(fèi)者的心聲嗎？能引發(fā)他的深度共鳴嗎？我看只是湊一時(shí)熱鬧而已。

    比如柒牌男裝“李連杰篇”，向目標(biāo)人群訴求勵(lì)志：男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)。的確這是葉茂中這個(gè)行軍廣告人的真實(shí)寫照，但這個(gè)廣告為品牌累積了什么資產(chǎn)？男人的雄心壯志嗎？而現(xiàn)在我們看到的柒牌廣告則訴求了時(shí)尚。這或許是當(dāng)年葉茂中喊一句，“男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)”為日后留下了創(chuàng)作瓶頸，不得不重新訴求新的主題。如此這般，企業(yè)的品牌形象豈不是月月新、年年變，成了信天游。

    還有大紅鷹、紅金龍的廣告讓人感覺很蒼白無(wú)力。本身品牌口號(hào)有些力度，但畫面怎么也無(wú)法支撐起張力。而且“太空人”讓人視覺有些麻木——葉茂中用它已好幾次了。

我總感覺，葉茂中的廣告有某種特有的東西，以至于我一看廣告就能八九不離十地判斷是不是他拍的。

    這種東西或許就是一個(gè)廣告老人日積月累所得又拋不掉的自身文化。但又是這種東西阻礙葉茂中的行軍，無(wú)法突破創(chuàng)作瓶頸。

    難道，葉茂中真的老了嗎？難道，閱歷可以抹殺一個(gè)人的創(chuàng)作神經(jīng)嗎？在廣告界，或許是這樣的。